créer un logo d'entreprise

Créer un Logo d’entreprise : les Étapes à Suivre

Quelle est la fonction d’un logo ?

 

Pour comprendre ce qu’est un grand logo, nous devons d’abord considérer sa fonction. Un logo est essentiellement un outil de conditionnement. Les entreprises ont besoin d’un moyen de différencier leurs produits et services de ceux de leurs concurrents, et elles y parviennent grâce à une stylisation unique des emballages, des publicités et des messages qu’elles proposent. Si les logos et l’image de marque n’existaient pas, il serait impossible d’indiquer facilement à qui vous achetez. Nous serions obligés de lire chaque étiquette et chaque description de chaque produit. Les produits et les services seraient alors réduits à leur pure utilité – nous ne pourrions déterminer la valeur d’un produit qu’en fonction de sa fonction réelle. Bien que ce soit un rêve marxiste, imaginez si chaque produit, chaque restaurant et chaque entreprise avait exactement la même étiquette, apposée dans le même type et avec les mêmes couleurs. Ne serait-ce pas un monde plus ennuyeux à vivre ? Ainsi, la nouveauté est extrêmement importante dans les affaires, la culture et l’image de marque. Pour conclure, un logo est la forme unique (la plus petite quantité de stimuli) qui communique la propriété d’un bien ou d’un service particulier.

Prenons par exemple une canette de Coca-Cola et de Pepsi. Ces deux produits offrent presque exactement la même quantité de valeur extrinsèque. La quantité de liquide et de sucre est presque identique, et la plupart des clients ne peuvent pas vraiment distinguer leur goût (étude). La marque est donc particulièrement importante pour les produits dont la valeur utilitaire est essentiellement la même, ce qui est en fait le cas de la plupart d’entre eux. Ceci, associé au fait que beaucoup de nos décisions d’achat sont émotionnelles – un « schéma » bien formulé, ou une représentation mentale, est vraiment important lorsque nous essayons d’établir un lien émotionnel profond avec le produit ou le service. Classiquement, les entreprises le font en racontant des histoires que les humains associent aux actifs visuels de l’entreprise. Par exemple, nous savons qu’un restaurant McDonald’s est un restaurant McDonald’s d’après l’aspect visuel de la vitrine, des enseignes et des bannières. Dans ses publicités, McDonald’s associe ce schéma à des histoires imagées de joie, de jeunesse et de bonheur pour évoquer une réponse émotionnelle positive que nous intériorisons inconsciemment. Les concepteurs associent des stimuli à des histoires – c’est là l’essence même de la stratégie de marque.

Les qualités d’un bon logo d’entreprise

Qualité 1 : un bon logos doit être reproductible facilement

Si une personne peut remarquer, se souvenir et reproduire un logo avec une relative facilité, alors vous en avez probablement un bon. Pensez au swoosh Nike, aux arcs Mcdonalds et aux trois bandes Adidas. Tous ces logos sont suffisamment simples et mémorisables pour que les gens puissent les reproduire facilement. Si une personne n’est pas capable de reproduire le logo, c’est le signe qu’il n’est pas « structurellement » adéquat pour être stocké dans la mémoire à long terme, ce qui peut être dû à la complexité ou à la banalité.
De plus, le défi pour les concepteurs consiste à créer quelque chose qui soit totalement unique et qui ne soit pas confondu avec quelque chose d’autre. Même si l’on peut littéralement avoir une entreprise avec le logo « + », il n’est peut-être pas assez mémorable pour « rester » dans l’esprit des spectateurs. Cela est encore plus vrai à l’ère numérique, où des milliers d’entreprises sont inventées et annoncées chaque jour. Il y a beaucoup d’informations à prendre en compte, et les logos doivent donc être uniques pour des raisons mnémoniques. Le logo Nike peut facilement être recréé à la main, de mémoire

Qualité 2 : Les logos doivent être « structurellement solides ».

La solidité structurelle est une autre qualité d’un logo dont personne ne parle. Imaginez une forme graphique comme s’il s’agissait d’une structure. Serait-elle solide ? A-t-il l’air équilibré ou symétrique ? Les humains sont attirés par le langage et les symboles qui adhèrent à l’organisation, l’alignement et la symétrie. C’est pourquoi Comic Sans est l’une des polices de caractères les plus détestées de la planète. La solidité structurelle est synonyme de délibération, ce qui équivaut à l’excellence. La plupart des entreprises devraient s’efforcer de communiquer l’excellence.
Gardez à l’esprit que même si les humains sont attirés par les formes « modernes », nous apprécions toujours la nouveauté, en particulier dans l’art et la nature. Le logo doit donc être à la fois structurellement adapté et nouveau. C’est là que se situe le défi. Comment faire en sorte que quelque chose ait l’air organisé, délibéré et simple tout en étant complètement unique ? La réponse est que cela demande souvent du temps et une conceptualisation impitoyable.

Qualité 3 : le fondateur de l’entreprise doit aimer le logo

Les logos sont très chers aux fondateurs d’entreprises et pour cause. C’est souvent la première chose à laquelle ils pensent lorsqu’ils se lancent dans la création d’une entreprise ou lorsqu’ils engagent un designer. Cette qualité d’affection rend également extrêmement difficile la conception rentable de logos. La nature subjective du projet risque d’échouer parce que le créateur ne peut pas tenir compte de ses goûts personnels – la préférence subjective du fondateur et de son réseau de pairs. En réalité, le concepteur devrait savoir et saura quelle solution fonctionne le mieux, mais au bout du compte, cela n’a pas vraiment d’importance car il n’est pas le principal décideur. Ce n’est pas leur bébé. Il est donc très important de disposer d’un processus très structuré pour la conception de logos, qui devrait comporter une lourde séance de « découverte » au début pour évaluer les goûts.

Le logo Next conçu par Rand a été vendu à Steve Jobs pour 100 000 $, ce qui équivaut à ~230 000 $ aujourd’hui
Sans un processus de conception de logo/marque solide, l’amertume des goûts subjectifs risque de se manifester, ce qui nuit aux bonnes affaires créatives. Le créateur doit respecter le goût des fondateurs, tandis que le fondateur doit respecter le temps des créateurs. Si le concepteur ne dispose pas d’un bon processus pour écouter, proposer, présenter et justifier, il est probable qu’il sera sous-compensé. De même, si le créateur continue à autoriser des itérations ou de nouveaux concepts de logo, le fondateur continuera à prolonger sa décision et le processus se poursuivra indéfiniment.
Gardez à l’esprit que cette qualité n’est importante que pour les start-ups ou les entreprises dont le fondateur est le véritable PDG. Si une entreprise procède à un changement de marque, il n’est pas nécessaire que le PDG aime le logo. En fait, sa préférence ne doit pas être prise en compte. La raison pour laquelle un fondateur doit l’aimer est que le logo qu’il n’aime pas ne doit pas ajouter un doute à son état d’esprit dans son entreprise difficile à venir. Personne ne veut se contenter d’un logo qu’il n’aime pas, car c’est souvent la toute première chose à laquelle lui et ses clients pensent. Le travail ne serait pas couronné de succès. Il incombe donc au concepteur de convaincre le fondateur que sa solution est la bonne. Le design est toujours à la fois une création et une conviction. Le design exige toujours de vendre.

Qualité 4 : le logo doit être remarquable

Les grands logos sont ambigus, intrigants et souvent remarquables. Certains peuvent penser qu’un logo doit avoir une représentation littérale du produit ou du service en question, ce qui est totalement faux. Personne n’a besoin de regarder un logo et de savoir exactement ce que fait l’entreprise. Cela étant, si vous pouvez fusionner différentes formes abstraites tout en recherchant à la fois la simplicité et l’ambiguïté, cela peut créer un attrait ou un penchant qui est finalement bon pour les affaires. La vérité fondamentale est que les humains aiment les mystères et la nouveauté, et si vous pouvez littéralement amener les gens à regarder votre logo plus longtemps, la mémoire et le souvenir deviendront plus importants.
Les designs, publicités et histoires remarquables se propagent de manière virale. C’est ainsi que les affaires fonctionnent. Les gens voient ou utilisent quelque chose, ils le disent à leurs amis, et puis ça se répand. Les annonceurs ne se contentent pas d’énumérer toutes les caractéristiques et les raisons extrinsèques pour lesquelles vous devriez acheter quelque chose – ils créent quelque chose qui est drôle, intéressant, dramatique et puissant pour que vous le partagiez. Ils créent quelque chose de drôle, d’intéressant, de spectaculaire et de puissant pour que vous le partagiez. Cela permet d’éviter que l’entreprise ne donne l’impression qu’elle essaie ouvertement de vous convaincre d’acheter quelque chose dans un but lucratif. Ils donnent un peu de valeur (divertissement), et mettent leur logo à la fin pour créer un lien inconscient avec cette histoire ou cette émotion. Les logos peuvent alors adopter la même approche – ils peuvent être suffisamment remarquables et intéressants pour que les gens aient envie d’en parler.

L’ambiguïté assure également la longévité. Imaginez que le logo Apple se présente littéralement sous la forme d’un vieil écran d’ordinateur. Ils seraient obligés de changer parce que leurs produits ont évolué vers des smartphones mobiles, ce que personne n’aurait prédit à l’époque. Ainsi, la littéralité de la conception du logo est en fait préjudiciable à une entreprise en raison de l’imprévisibilité inhérente aux marchés futurs.

Création de logo : Conclusion

Lorsque les designers atteignent le statut de légende, ils peuvent commencer à travailler comme Paul Rand qui a fait payer 100 000 dollars à Steve Jobs pour le logo Next en 1986. En tenant compte de l’inflation, cela fait environ 240 000 dollars aujourd’hui. Ce qui est encore plus profond, c’est que Paul Rand n’a jamais donné qu’une seule option à Jobs (et à la plupart de ses clients à la fin de sa carrière). Rand méprisait la politique du design et s’est donné pour mission de rechercher des clients qui appréciaient son expertise. Steve Jobs, comme la plupart des grands entrepreneurs, sait comment sélectionner et faire confiance aux personnes de talent – et les laisser faire leur travail. Les entrepreneurs pauvres ne peuvent faire confiance à personne et ils ont donc recours à la micro-gestion de chaque partie de l’entreprise. Les fondateurs d’entreprises doivent alors passer plus de temps à sélectionner les bonnes personnes et moins de temps à les gérer. Il y a une différence entre les grands leaders et les grands ego. Si vous recherchez un logo exceptionnel, trouvez un grand designer qui demande un tarif fixe plus élevé et laissez-les travailler.